팥 & # 34;경 백년 보 당 은 쟁 선봉 & # 34;│ 심 청 영: 시간 과 달리기 하 는 & # 34;무역 인

심 청 영 재 를 펼치다팥.이력 서 는 개인 적 인 영광 과 뛰어난 성적표 가 눈 에 띈 다.그룹 마 케 팅 을 두 번 이나 수 상 했 고 이 끄 는 팥 국제 회사 인 미주 사업 부 뉴욕 3 사 는 2019 년, 2020 년 에 2 년 연속 매출 을 올 렸 다.특히 2020 년 에 전염병 발생 이 전 세계 경제 에 가 져 온 커 다란 압력 에 심 청 영 은 '전통 적 인 대외 무역 + 방역 물자' 의 두 마리 토끼 를 잡 는 정책 을 과 감히 실시 하여 방역 물자 1083 만 달러 를 완 성 했 고 총 1600 만 달러 의 판 매 를 실현 했다. 이윤 이 천만 달러 를 넘 었 고 이윤 은 같은 기간 의 증가 폭 보다 174.9% 에 달 했 으 며 연간 목표 가 초과 달성 되 었 다.회사 의 지속 적 이 고 건전 한 발전 에 강력 한 보장 을 제공 하 였 다.

2020 년 그룹 3 급 기업 종합 순위 에서 뉴욕 3 사가 6 위, 회사 경리심 청 영그룹 에서 '공장장 표창 병' 으로 선정 되 는 동시에 올해 실시 한 '경 백 년 보 당 은 쟁 선봉' 활동 에서 팥 당원 선봉 에 영 광 스 럽 게 평가 되 었 다.

'경 핵' 성적 의 배후 에는 반드시 충분 한 공 을 들 였 을 것 이다.

뉴욕 3 사의 목표 고객 층 은 미주 시장 이다.2020 년 에 전 세계 적 으로 전염병 이 급속히 퍼 지면 서 해외 고객 들 이 가게 문 을 닫 고 파산 하 는 등 어 려 운 상황 이 발생 했 기 때문에 회사 의 대외 무역 업 무 는 적지 않 은 영향 을 받 았 다."전염병 상황 에서 도전 만 있 는 것 이 아니 라 기회 와 도전 만 이 공존 하 는 것 이다."심 청 영 은 '전통 적 인 대외 무역 + 방역 물자' 를 과감하게 확립 한 후에 팀 을 명확 한 직책 을 가 진 두 팀 으로 나 누 었 고 하 나 는 전통 적 인 대외 무역 업 무 를 계속 지 키 며 하 나 는 방역 물자 의 기 회 를 잡 았 다.

전통 에 비하 다대외 무역 업무."방역 물 자 를 수출 하 는 많은 관련 지식 과 상황 에 대해 잘 알 지 못 했 고 그 당시 에 우 리 는 잘 알 지 못 했 으 며 모두 새로운 분야 이 고 많은 지식 들 이 일 하면 서 배 웠 습 니 다."

그 때 는 더 많은 주문 을 받 기 위해 팀 이 매일 진 지 를 확 고 히 하고 해외 고객 과 끊 임 없 는 전화 소통 을 했 습 니 다. 시차 때문에 팀 은 오후 4 시 부터 밤 늦 은 밤, 심지어 새벽 까지 바 빴 습 니 다.한편, 심 청 영 은 쉬 지 않 고 일 선 에서 뛰 어 다 니 며 각 공장, 대외 무역 회사 등 상황 을 전면적으로 파악 하고 팀 에서 공 부 를 나 누 는 동시에 회사 에 방역 물자 돌격 대 를 설립 했다.생산 라인 이 없 으 면 스스로 기 계 를 만 들 고 라인 을 만 들 며 셰 프, 셰 프 등 이 할 수 있 는 모든 것 을 비행기 에 올 려 놓 습 니 다.............................................

700 만 마리 의 마스크, 14 톤 의 용출 천, 130 만 마리 의 부타디엔 장갑...........................................................이 때문에 270 만 건의 격 리 복 주문 을 받 았 을 때 심 청 영 팀 은 충분 한 지식 비축 과 강력 한 집 행 력 을 갖 추 었 고, 임시 조달 로 구 성 된 9 명의 방역 물자 팀 은 5 개 공장, 500 명의 노동자 들 과 일 선 에서 45 일 동안 계속 분투 하 였 으 며, 매일 생산 라인 에서 저녁 8 시 를 지 켜 본 후 에는 밤 12 시가 넘 도록 출하 되 었 다.이렇게 한 달 동안 쉬 지 않 고 자 리 를 지 키 며 최종 적 으로 270 만 벌 의 분리 수 트 를 기한 내 에 고객 에 게 맡 겼 다.

심 청 영 은 팀 의 정신력 과 전투력 에 대해 매우 만족 했다. "팀 분업 이 명확 하고 긴밀 하 게 협조 하 며 원활 한 운송, 안전 한 수금, 품질 과 서 비 스 는 모두 고객 의 높 은 인정 을 받 았 다. 이 는 팥 무역 인 들 이 고생 을 견 뎌 내 는 '삼 우 정신' 과 뉴욕 3 사의 팀 이 빠 르 고 안정 적 이 며 확실한 특징 을 나 타 냈 다."

시간 과 달리 기 를 하 는 것 은 심 청 영 이 최근 20 년 동안 대외 무역 업 무 를 하 는 정상 적 인 모습 이자 단체 정신 으로서 회사 팀 에서 전승 되 었 다.

의 류 대외무역 은 매우 전통 적 인 업무 로 서 초과 근 무 를 하 는 것 은 '대외 무역 인' 에 게 는 흔 한 일이 다.항상 주문 선 기 를 확보 해 야 하기 때문에 전체 팀 은 공장 에서 며칠 동안 쉬 지 않 고 화물 이 컨테이너 에 들 어 갈 때 까지 온 전 히 잠 을 잘 수 있다.특히 매년 가장 무 더 웠 던 7 월 은 회사 의 코트 가 나 오 는 최고봉 이 었 다. 시간 이 촉박 하고 임무 가 무 거 웠 다. 스 태 프 와 노동자 들 은 항상 50 도의 높 은 열 을 무릅 쓰 고 컨테이너 에서 박스 를 포장 하 는 작업 을 했 지만 불평 이 없 었 다. 이 때문에 심 청 영 은 '주문 을 따 내 는 가장 큰 핵심 경 쟁 력 은 원가 와 서 비 스 력, 공급 사슬 의 정합 력' 이 라 고 감탄 했다."이 모든 것 은 팀 이 고생 을 하고 스트레스 를 받 으 며 사심 없 이 나 를 잊 고 사명 을 다 하 는 정신 에 의 해 이 루어 진 것 입 니 다."

현재 뉴욕 의 3 개 회 사 는 전통 적 인 대외 무역 을 전공 하 는 동시에 2 개 팀 을 구성 하여 전통 적 인 대외 무역 + 방역 물자 의 새로운 고객 개발 을 담당 하고 있 으 며, 1 개 는 새로운 프로젝트 인 SHEIN 과 유 니 버 설 브랜드 를 전공 하 며, 회사 가 새롭게 출시 되 고 중점적으로 추진 하 는 업무 분야 이 며, 2 명의 90 대 청년 직원 EVA 와 CO 가 각각 책임 을 맡 고 있다.

"새로운 비 즈 니스 분야 에서 시간 과 효율 에 대한 요구 가 높 습 니 다. 예 를 들 어 SHEIN, 모든 상품 은 고객 의 주문 에서 생산 에서 완성 까지 5 일 밖 에 안 되 고 납 기 는 논의 할 여지 가 없습니다.""연중 무 휴."SHEIN 업무 담당자 COCO 는 이렇게 자신 에 게 요구 했다.올해 노동절 연 휴 는COCO.마침내 시간 을 내 서 산 에 오 르 면서 도 여전히 업 무 를 처리 하고 있다. "심 사장 님 은 계속 공부 하고 있 는데 우리 가 왜 향상 을 바라 지 않 겠 습 니까?"

'콜라 보 레이 션' 이 심 청 영 에 게 서 배 운 퀄 리 티 라면 '훈훈 함' 은 심 청 영 에 게 가장 큰 느낌 을 준다.직원 들 에 게 신뢰 와 지지 와 도움 을 주 고 청년 직원 들 을 업무 분야 의 책임자 로 과감하게 기 용 하 며 팀 을 키 우 는 방법 을 단련 하여 심 청 영 팀 의 청년 직원 들 의 성장 속도 가 매우 빠르다.

"그들 은 나 보다 강해 야 해!"심 청 영 의 팀 요구 이자 팀 보상 에 대한 자부심 이다.

이번에 평 가 를 받 은 당원 선봉 에 선 심 청 영 은 겸손 하 게 말 했다. "영광 의 뒤 에는 나 혼자 만 의 노력 이 아니 라 한 무리의 사람들 이 분투 해서 내 '당원 선봉' 의 영광 을 이 루 었 다."그 는 성적 은 과거 에 속 하고 당원 으로서 더욱 무 거 운 책임 을 져 야 한다 고 말 했다. 앞으로 그룹의 '4 천 4 만' 정신 을 계승 하고 당원 선봉 모범 적 인 선도 역할 을 발휘 하 며 팀 동료 들 을 이 끌 어 열심히 싸 우 고 더 좋 은 성적 으로 회사 의 신뢰 에 보답 하 는 것 도 이 영 예 를 지지 않 을 것 이 라 고 말 했다.