방직 의류 산업 집단 명절 후 전형 바쁘다

설 이 지난 후 에는 적지 않은 방직 이 있다

산업 단체들이 생산 준비와 절후에 착공하는 리듬에 속속 진입하기 시작했다.

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친구권과 위신군 기자들은 기업이 비교적 큰 외부 환경 압력을 견뎌냈지만 사장의 말에는 다소 어이가 없는 기업들도 적극 계획하고 제품 구조조정 역량을 늘리며 수량부족, 자금 회전난을 해결하는 등 여러 가지 문제가 있다.

1년의 계획은 봄에 있다.

의류 산업이 군집하는 기업들은 각자 무엇을 하고 있습니까?

새로운 환경을 서둘러 빚어내다.

2016년 설날이 막 지났는데 광동 동완 호문진의 각 급 지도자와 방직 의상 담당자들이 모여들어 호문의 의류 산업의 전환 방향을 검토하고 있다.

지금까지 생산가공은 호문 방직 의류 산업의 전통적인 우세였으며, 지금도 불리는 브랜드들이 있지만 전체적으로 호문의 방직 의류 산업은 브랜드, 아이디어, 디자인 등에서도 여전히 단판이다.

호문에서 온 한 아동복 브랜드 관계자는 매년 호문 패션주와 의류 거래를 통해 신선한 정보를 많이 받았지만 창의적인 디자인에서 기업과 브랜드 수요는 아직 만족하지 못했다고 말했다.

호문진 부진장 황유민의 소개에 따르면 호문은 ‘플랫폼, 강서비스, 환경 만들기 ’를 강화해 산업 전환을 촉진할 예정이다.

이른바 ‘플랫폼 ’이란 ‘호문 의류 산업협동 혁신센터 ’ 공공서비스 플랫폼의 건설을 추진하고, 국제디자이너와 맞서 호문 방직 의상의 원창설계 능력을 높이는 동시에 ‘호문 의류 산업이 새로운 중심 창의센터 ’의 주요 공공 서비스 플랫폼의 기능을 더욱 완벽하게 추진하고 있다. 두 번째는 호문 국제패션주와 조직단 외출을 계속하는 것이다.

‘강서비스 ’는 주로 브랜드, 품질 파악, 홍보 3방면에 착수할 것이다.

‘ 조환경 ’은 도시 환경 최적화, 고급 산업, 자원 배치 능력 을 강화, 과학 기술, 금융, 인재 등 혁신 요소를 가속 집합, 고속 운행하여 혁신 구동을 호문 발전의 주동력으로 만들어 과학 기술, 금융, 산업, 산업, 도시 4자의 양성 상호 융합, 경제 구조조정과 산업의 전환 효과를 추진하는 성과다.

설비 카드를 급히 쓰다.

같은 광동완에 위치한 대랑진은 집단 발전에 직면하고 선택한 돌파구는 ‘기계환인 ’이다.

‘기계환인 ’은 이미 새로운 화제가 아니지만 생산효율을 더욱 높이기 위해 올해 ‘대란진공업로봇 지능 장비산업 발전 기획 ’을 마련하고 큰 란스마트 장비 제조업협회를 설립해 산업의 기초를 높이는 전략으로 ‘기계환인 ’을 추진하고 있다.

모직업은 명랑한 전통적 우세산업이지만 생산비용은 특히 인공 원가 상승, 생산 효율이 높지 않은 불이익 요인은 큰 낭랑모직업의 진일보 향상을 제약하고 있다.

이에 따라 ‘기계환인 ’은 큰 명랑한 모직업의 향상과 발전에 대해 매우 가벼운 추진 작용을 하며 가장 직접적인 경제적 효과도 생길 수 있다.

명랑하고, 이전에는 인공 수동기 하루의 생산량은 45건이었고, 현재 컴퓨터 직기를 사용한 사람은 약 10 ~12대의 컴퓨터 직기를 관리할 수 있으며 하루 생산능률이 200여 건에 달할 수 있으며 생산효율뿐만 아니라 노동자의 노동강도가 크게 낮아졌으며, 기업의 인공 원가를 효과적으로 낮추는 데 효과적으로 낮췄다.

어떤 사람이 이런 계산을 그만둘 수 있다: 컴퓨터 직기 한 대의 업무 평균 효율은 전통 수동직기의 2.5배로, 만약 기업 1000대의 컴퓨터 직기를 갖추면 직원 4000명만 줄일 수 있고, 직물 한 공정 하나만으로는 80% 에 가까운 노동력 비용을 절약할 수 있다.

그러나 장비 업그레이드만으로는 중소기업이 운집한 산업집단 발전의 병목 발전의 모든 문제를 해결할 수 없다. 아무리 높은 장비도 중소기업 주문서의 부족을 보완할 수 없다.

이에 따라 하드웨어 상승의 배후에는 여전히 산업 실력의 상승이다.

자금난을 바쁘다

‘기계환인 ’은 생산효율을 해결했지만, 산업집단 중 중소기업에게는 일로영일이 아니다. 걸핏하면 수십만까지 수백만의 설비투자로 자금이 두터운 대기업에 대한 스트레스는 크지 않지만, 가공 위주의 중소기업들에게는 충분한 자금 지원이 부족하면 ‘기 ’만 기대할 수밖에 없다.

‘기계환인 ’을 제외하면 중소기업에 자금 부담을 줄 수 있고, 절후 새로운 주문서는 발전세가 좋은 기업에 대해 ‘고민 ’을 가져왔다.

설 전 본부는 절강 항주의 한 복식업체에 위치해 시내 수백 평미터의 오피스텔을 변화시켰다. 원인은 말하지 않아도 돈이 필요하다.

기업 사장은 “사실 우리 제품이 시장이 없는 게 아니라, 반대로 우리 제품시장이 크지만, 하류업계의 결산 주기가 비교적 길어서 자금 회전의 어려움을 겪고 있다 ”고 말했다.

기자들은 설날 이후 생산이 속속 전개되면서 새로운 주문이 생기는 자금 회전 문제가 많은 방직 의류 산업 집단 기업에서 여전히 존재하지만 은행 은근의 긴축으로 많은 기업들이 은행루트를 통해 해결하기 어렵다는 것을 알고 있다.

문제는 이 기업이 왜 오피스텔을 변현할 수 없는 이유다.

이에 대해 기업당국자는 새 한 해의 주문도 도입해야 할 설비도 있지만 근본적인 문제나 자금 문제의 문제는 특히 현재 금융기관이 방직 의류 산업에 실시한 은근축정책에 대해 기업이 시장 밖의 병경에 부딪혔다.

집단 정부와 관련 주관기구가 정책적 차원에서 기업의 융자를 경사지거나 새로운 융자 플랫폼을 도입해 기업을 원활히 돌리게 할 수 있도록, 곤경에 있는 기업과 집단에 새로운 생기를 가져올 것이다.