아리는 200명의 직원 전직 휴가를 신청했다

최근 몇 년 동안 가짜 상품 문제는 줄곧 일등문제로 기업이 휴가를 내서 문제를 발견하고 상품을 내리고 실마리를 감독부서에 보고하여 진정으로 문제를 해결할 수 없다.

이 과정은 시간이 힘들지만 결과는 오히려 양보할 수 있다

기업 전신 퇴출.

단순히 전기상에게 의존하여 휴가를 지표일 뿐 근본을 다스릴 수 없다는 뜻이다.

언론에 따르면 국가질검총국은 12월28일 알리바바, 경동, 소녕, 1호점 4개 대형 전기상플랫폼 품질 승인을 체결하고 양측이 협동적으로 품질 승낙업체 집법 검사 결과 등 정보와 공동으로 기업 제품 품질 승낙 작업을 추진하기로 했다.

같은 날 알리는 신입사원 200명을 추가로 정부 관련 부처에 협조하겠다고 밝혔다.

전기상 가짜 상품이 범람하는 것은 마운의 말처럼 근본적으로 중국을 상하게 했다.

‘ 스티커 ’ 생산, 가짜 저질은 거의 중국 제조 후 라벨이 되었다.

반면 알리를 대표하는 국내 전신상 플랫폼이 전 세계 포석을 통해 위조품을 미국 등에서 구매하는 등 강력한 반탄을 일으켰다.

이틀전 상하이 (上海) 의 뒤죽박죽이 23년 실체 매장, 뉴욕타임즈에 광고를 싣고 전자 상무가 가짜 상품을 배척하여 전통상가가 경영 기회를 잃고 인터넷 쇼핑을 거부하도록 호소했다.

이달 일찍

애플의 전 법률 고문 마수 바울 (Matthew) 씨가 전세계 지식 재산권 주관 (Matther Bassiur) 을 선포하고 있으며, 이는 매체의 해독이 애리에게 계속 휴가를 강화하는 것으로 알려졌지만, 더 이상 무리하게 휴가를 하지 않는다면, 전자상들의 명예도 일점의 소비자 신뢰를 얻을 수 있을 것이다.

사실상 공정거래와 물건의 가치, 아동은 기존의 영상도, 현대사회의 가장 기본적인 비즈니스 윤리이기도 하다.

경영 경로가 어떻게 변화하든 매출 플랫폼이 실체점이든 가상 공간이라고 해도 변하지 않고 각 측이 공동으로 지킬 가치가 돼야 한다.

가짜 상품의 인심을 얻지 못하고, 휴가의 순응이 모두 시세에 의지한다.

그러나 생산에서 전체 공급 사슬을 판매하는 데 이르기까지 전기상들의 단말기 경로에 의존하는 휴가는 아직 멀지 않다.

세계에서 가장 큰 실체 매장 중 하나인 월마트를 예를 들면 매년마다 엄청난 인력 재력이 공급상의 체선에서 가짜 불량품을 방지하기 위해 위조품에 빠지는 경우도 있다.

전자상과 실체 상업은 휴가에서 실제로는 본질적으로 적보다 적보다 비적보다, 그 집은 뉴욕타임스에서 전기상들의 실체 매장을 막아 달라고 요구하지만, 다소 돼지팀 친구 혐의가 있다.

이번 연합은 이전보다 이미 크게 발전했다.

그러나 현재 각 측이 협동해 가짜 분야에서 진정한 공감을 형성하지 못하고 있으며 전체 공급 사슬을 목표로 하는 루트에서 가짜 결심이 부족하다.

감독 부서는 일이 많고 인구가 적다는 이유로 지금까지도 여전히 ‘ 추출 ’ 을 주요 업무방식으로 막기 어렵고, 실제 위조품 진입을 억제하기 어렵다. 지방정부는 GDP 및 취업 시험과 대량의 가공 작업장, 검은 공장에 대해 “ 눈 깜빡 눈 깜빡 깜빡 ” 을 외면하고, 이런 상황에서 기업은 가짜를 치울 뿐, 집행 유효할 뿐, 집행권이 없는 기업은 문제점을 발견하고, 상품 밑, 단서를 감사 부문에 보내며 진정으로 문제를 해결할 수 없다.

그리고 이 과정은 힘들지만 결국 가짜 기업의 온몸을 물리치게 할 수도 있다.

결국 인터넷 쇼핑 휴가는 각 관련 주체의 능동성, 능동성을 활성화하고 협동작전을 형성하는 것이며, 단지 공급사슬의 터미널에 의존한다면 상대적으로 일배로 작용할 뿐이다.