월마트는 아마존과의 일전 여부를 아직 알 수 없다
인터넷 소매액을 높이기 위해 월마트는 이번 주 회원제 측정을 발표했고, 이 회원제는 아마존 프림회원과 유사한 가격은 절반, 테스트 명액은 초청해야 하며, 올 여름 이 회원제는 특정 시장구역에서 시행된다.
칸타르 분석사 로빈 (Robin) 씨는 이 회원제가 가격에 있는 우세하다고 말했다.
그러나 월마트는 100만 건의 상품이 운임을 면제할 수 있으며 아마존의 면배상품은 월마트의 20배로, 월마트는 아마존과 일전을 할 수 있을지 미지수다.
Shherk은 "월마트 사이트가 소비자를 끌어들이는 핵심 콘텐츠가 부족해 소비자들이 월마트 홈쇼핑에 자주 몰리는 동력이 부족하다고 말했다"고 말했다.
관련 데이터에 따르면, 대량의 월마트 고객이 아마존, 56% 로 유출된 것으로 나타났다
월마트
백화점 고객은 아마존 사이트에서 물건을 구입했으나 17% 만 월마트를 방문했다.
31% 가구 연수입이 최소 6만 달러인 월마 매장 고객은 아마존의 프림회원으로 2011년 13%보다 두 배나 늘었다.
퇴세를 만회하기 위해 월마트는 올 여름 회원제를 내놓았지만 핵심적인 경쟁력이 부족해 소비자들이 구매 동력이 부족해 월마트는 아마존과 싸울 수 있을지 미지수다.
우과망은 미국의 최근 보도에서: 칸타르 소매업 컨설팅 업체에 따르면 지난 4월 발표한 월도 조사 보고서에 따르면 지난 4주 내 56%의 월마트 매장 고객이 방문 중이다
아마존
사이트에서 물건을 구입한 적은 17%가 월마트를 방문한 적이 있다.
카타르 분석가 라첼 McGuirre는 고객이 한 달 동안 홈쇼핑 주파수를 조사하지 않았거나 제품 구매 여부를 조사했다.
이 발전 추세로 보면 월마트의 형세가 더욱 심각해질 것이다.
2009년부터 월마 실체 매장 고객은 이미 아마존에서 쇼핑을 했다.
아마존의 프림회원 비율은 2011년 10%에서 현재의 21%로 올랐다.
아마존의 각 방면의 비율이 모두 상승하고 있다.
가정 연수입이 최소 6만 달러인 월마트
쇼핑
중 31%는 아마존 프리미엄 회원으로 2011년 13%보다 두 배나 늘었다.
1984 -1995년생 미국인 (천희1세대)에서 아마존 프림회원수가 2011년 18%에서 현재 32%로 증가했다.
월마트 홈쇼핑 수는 2009년 14%에서 현재의 17%로 상승했다.
월마 대변인 라비 (Ravi) 는 “ 미래의 소매 방식이 실체점만 있는 것이 아니라 미래의 소매 방식이 인터넷점만 있는 것이 아니라 미래의 소매방식이 이 이 두 사람이 결합할 수 있도록 고객을 자유롭게 선택할 수 있도록 하고, 어디서나 어떻게 쇼핑을 할 수 있다.
월마트는 고객에게 편리한 인터넷, 휴대폰, 실체상점이 결합된 쇼핑 방식을 제공할 수 있는 것은 월마만의 유형의 소매 형식이다.
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