표마는 전문 체육 경기 궤도와 아센나에서 협찬 협의를 되찾았다.
‘p ’은 글로벌 유명 스포츠 브랜드 포마 (표마)와 최근 프리미어리그 축구 클럽 아센나와 협찬 협찬에 합의해 구기 및 상품을 제공할 것이라고 밝혔다.
회사의 매출과 이윤이 하락한 추세를 전환하기 위해 독일 운동복그룹은 변혁을 위해 전문적인 경쟁 스포츠 시장에 중점을 재개하고 있다.
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사전의 신발 업계 감시원 마강은 2007년'a http://wwww.com /news /news /index _c.aaaaaas >를 통해 < 트윈그룹 을 인수한 후 더욱 고급스러웠지만, 단말의 마케팅과 개점 전략은 제품 변화의 리듬을 따라가지 않고 캠페인 브랜드의 경쟁에서 변함과 소중화에 나섰다.
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‘p ’은 지난 2010년 ‘포기 ’를 통해 중국 내지와 홍콩 지역의 업무활동을 전면 접수했다.
표마는 중국 시장의 기회를 충분히 파악하고 5년 40억 유로의 판매 목표를 정립하였으나 당시 중국 운동용품 시장도 변화가 일어나기 시작했고, 표마는 이런 변화에 적응하지 못했다.
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은 이번 아센나에 협찬 협찬과 다시 프로스포츠 제품 시장에 진출하는 것은 표마의 실적 하락을 반전시키는 중요한 전략이다.
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‘p ’은 표마가 현재 미디어 위PP 소속 광고회사 JWT 를 채용하여 경기체육 시장에 재진출을 돕고 있다고 소개했다.
이는 올해 8월 소비자를 중점적으로 목표로 하는 '을 시작하는 `의 마케팅 이벤트 `는 `의 구호는 `영원히 빠르다 `이다.
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은 `표마 `의 현임 수석 집행관 고르덴 (Bjorn Gulden)은"현재 캠퍼스 분야에 중점을 두고 캐주얼복 광고 분야에서 스포츠와 관련된 자산을 이용할 예정이다 "고 말했다.
고르덴은 프로 축구선수를 한 적이 있고 아디다스에서 고관을 맡았다.
그는 표마의 첫 해부터 감원 조치를 통해 원가를 삭감하고 소매 체인점을 합리적으로 정화 및 표마에 대한 인프라를 간소화하기 위해 노력했다.
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바로 아스나 축구클럽과 계약을 체결하는 외에 푸마는 축구 선수 몇 명을 협찬할 계획이다.
사실 표마는 그동안 주목받고 있는 스포츠 스타와 협찬 협찬을 달성했으며 자메이카 단거리 스타인 유세엔 볼트와 골프스타 레치 폴러 등을 달성했다.
새로운 계획이 추진됨에 따라 표마가 다시 프로스포츠 시장에 진출할 계획이 심도집행됐다.
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은 2012년 하반기부터, 표마는 전형과 원가 삭감 계획을 실시하기 시작하여 90여 개의 불리한 가게를 폐쇄하고, 이익에 영향을 미치는 생산 라인을 삭감하고, 유럽 미식축구 시장에서, 2013년 항해산물 생산을 중단하는 등.
이 중대 재편을 추진하기 위해 2012년 회사의 지출은 1억 8억 유로 (약 2억 46억 달러) 에 달했다. 2013년 3분기 1억 3000만 유로 (약 1억 78억 달러) 에 이른다.
그러나 이 계획은 기마 전체의 실적이 하락한 퇴세를 바꾸지 못하고 있다.
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사전의 2012년 표마 매출은 동기대비 8.7% 증가했지만 총액은 33억 유로의 예상보다 낮다.
재고 정리 때문에 표마의 털 이율은 49.6%에서 48.3%로 하락했다. 특히 구두류 제품은 49.1%에서 46.5%로 떨어졌다.
이 가운데 2012년 3분기 표마순이익이 85% 하락했다. 4분기 그룹의 적자가 5680만 달러에 달했다.
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2013년 상반기, 표마 매출은 동기 대비 3.1% 에서 14억 7000만 유로, 모리율은 47.7% 를 유지하고 있다.
2013년 3분기, 표마의 매출액은 8.13억 유로로 전년 동기 8억 92억 유로 8.9%, 모리율도 전년 동기 48.2%로 47.1%로 떨어졌다.
지역별 표마는 유럽과 중동과 아프리카의 판매 전년도 대비 4.6% 에서 3.78억 유로, 아메리카 지역의 매출은 동기 대비 7.8% 에서 2.611억 유로 감소했다. 아시아태평양 지역의 판매는 전년동기 2억 123억 유로의 대폭 18.2% 로 1.737억 유로였다.
그러나 영국과 동유럽에서 활약이 두드러졌다.
분산품으로 보면 2013년 3분기, 그 신발 판매 대폭 14.4%에서 3.78억유로, 의상 4.6%에서 2.968억유로, 부품 0.7%에서 1.382억유로 하락했다.
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