방직 기업의 다원화 구변

"올해 5월 조젠 에센스 벤젠 프로젝트는 한 번에 운전을 성공시켜 당월 달산을 달성하고 현재의 시장 시세에 따라 사업은 1년, 전기 투입된 4000만 위안은 회수할 수 있다"고 말했다.

8월 30일 산동 빈주 유우방직그룹 유한책임회사 부회장 조강 사장은 기자와의 인터뷰에서 화학 프로젝트가 그룹의 새로운 경제성장점이 됐다고 밝혔다.

2005년은 방직업 발전의 분수령으로 환경이 갈수록 나빠지고 있다고 여긴다.

환경우그룹은 방직 제품 부가가치를 높이고 제품 구조를 조정하면서 새로운 경제 성장점을 찾는다.

다방면의 고찰을 거쳐 지난해 4월 서남화공연구원이 개발한 국제 선진 수준을 갖춘 조질가산벤젠젠젠 기술을 도입해 올해 5월 프로젝트에 투자했다.

화공 프로젝트의 이윤은 앞으로 그룹 총이익의 50% 가량 될 것으로 예상된다.

“ 비즈니스 주업은 계속 화학 프로젝트가 집단 발전을 위해 새로운 경제 성장이 될 것이다 ” 고 말했다.

조강

일환우그룹은 물론 성 내 대형 방직업체들도 다원화 시도를 했다.

대외무역환경악화에도 불구하고 비트그룹의 수출업무에 큰 영향을 미치지 않았음에도 불구하고 회사는 전략적 조정을 진행하고 있다: 가방적 용두의 위상을 보장하는 동시에 광복산업에 진입했다.

올해 2월 첫 투자는 18.6억 위안, 생산능이 60조와트에 달한 CIGSSe 박막 태양광 전지 부품 개발과 생산 프로젝트를 본격적으로 착공했다.

2009년 말 이 프로젝트를 모두 투입한 후, 모터그룹의 반벽강산까지 차지하게 될 전망이다.

위위교 창업그룹은 알루미늄 산업을 중점적으로 발전시키는 주도 산업 중의 하나로 삼는다.

2007년 12월 말까지 산화알루미늄과 전기 알루미늄 생산에너지는 각각 200만 톤 /연간 25만 톤에 이른다.

방직, 알루미늄 산업에 대한 더 큰 수익을 가져오고 있다. 일년동안 기업 경영 전략에서 다원화 경영, 새로운 분야를 찾는 기업의 기업 수량 순위 2위를 택한 다음으로 확대 규제 효과를 얻기 위해 일체화나 전문적인 제품 또는 서비스보다 높았다.