중국 체육 스포츠 브랜드 피크 전미 플래그숍 이 성대하게 개업 하다

대다수의 중국 스포츠 브랜드들은 여전히 고주할 수 없는 재고를 고민할 때 국제 브랜드가 된 피크가 이미 새로운 물결을 이끌기 시작했다.

미국 시간 2월 16일 오전

피크는 국제 브랜드 목표를 향해 뛰어넘는다.

그동안 농구를 브랜드 핵심 DNA 의 스포츠 브랜드인 이 브랜드는 국제 톱워크업체 NBA, FIBA (국제농구련), WTA 협력을 통해 홍콩에서 성공적으로 출시되었고, 브랜드의 국제화와 자본의 국제화를 점차 실현했다.

미국에서 방문하고 있는 복건위원회 부서기, 성장 소수림, NBA 국제 업무 발전부 카트?

웨스테푸, 피크그룹 CEO 허지화, 피크 미국 지사 총지배인 비가와 함께 새 가게를 장식했다.

"피크가 국제화 목표를 향해 탄탄한 걸음을 내딛고 기뻐요."

웨스테푸는 피크와 NBA 가 함께 농구와 농구 상품을 전 세계에서 더 많은 나라와 지역으로 데려갔으면 좋겠다고 말했다.

"미국에서 개점하는 것은 피크가 시장의 국제화 이정표다."

중국 브랜드가 미국 대도시 에 진출하다

이번 개업한 피크 미국 플래그숍은 시할리우드 말로스 거리 8250호 (8250Melrose Ave, Los Angeles, CA 90048), 영업면적은 2800평 (약 260 ㎡), 종합개념의 거리 가게다.

이 가게는 로스앤젤레스의 유명한 패션 거리 멜로즈에 인접해 유명한 패션 브랜드들이 있고, 아디스 등 스포츠 브랜드도 있다.

앞서 다른 농구 개념의 테마 플래그숍은 지난해 12월 16일에 시범을 시작했다.

미국 LLLLLLLLLLA시캘캘푸스웨웨스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티스티NBA 스타를 위한 시리즈 제품은 전시와 판매의 중점이다.

시험 영업 기간 동안

"미국에서 개업하는 것은 일시적인 혈기가 아니라, 정성을 다해 모색하는 것이다."

피크 CEO 허지화, NBA 와 8년간의 협력 교류를 거쳐 NBA 는 이미 대변구 스타, 광고판, 구단 협력 등 일련의 자원을 보유하고 있다. 폭로도는 미국에서 점차적으로 인지도와 대중 소비 기초를 세우고 피크는 2011년 초 미국 지사를 설립했다.

풍부한 스포츠 자원과 미국 지사 의 현지화 경영 관리 는 피크 가 다른 경쟁품 의 자본 소재 이다.

1년 넘게 시장 연구 및 준비

포토로스앤젤레스 두 개 전문점 외에도 미국 유명 상인들의 입주 초청을 받고 있는 것으로 알려졌다.

이 상업의 기회를 충분히 파악한다면, 피크는 그들의 체인 매장을 빌리며, 미국 전체에 자신의 판매 네트워크를 세워 피크가 미국 시장에서 뿌리를 내리는 목표를 달성할 수 있다는 뜻이다.

피크는 미국 시장에 진정으로 융합된 중국 운동복 브랜드가 될 것이다.

시장의 국제화의 견실한 걸음

세수 피크가 ‘ 브랜드 국제화 ’ 전략을 펼친 이래 가장 성공적인 스포츠마케팅, 최대화 이용한 자원은 NBA 에 지나지 않는다.

NBA 의 공식 협력 파트너로서, 피크는 NBA 자원을 미국 프로농구시장에서 빠르게 인지도를 넓혔다.

지난해 올스타 덩크슛대회에서 맥키는 여러 차례 스타일을 바꾼 피크슈즈가 눈에 띈다. 텔레비전 생방송 평론원들은 “피크 모델이 너무 값졌다 ”고 직창하였다.

이제 피크는 드디어 중국 브랜드가 해외 시장을 개척하는 영군자로, 중국 스포츠 브랜드 매장을 로스앤젤레스 같은 슈퍼 국제대도시로 개척했다.

알다시피 로스앤젤레스는 미국의 두 번째 도시, 세계 패션, 문화, 과학 기술, 무역, 그 강력한 브랜드 방사능 효과, 라운드 효과, 브랜드 핵심 가치, 경쟁력을 높일 수 있다.

경쟁이 치열한 미국 시장에서 발붙일 수 있다면 세계 다른 시장에서 더 할 수 있다.

8 년 에 주둔 NBA, 동맹 FIBA 등과 함께 브랜드 국제화 를 점차적 으로 세계 소비자 에게 피크 브랜드 를 인식 했 다.

2009년 홍콩 상장해 피크가 자본의 국제설정을 실현하여 국제시장을 확장하기 위해 자금과 경험을 지원했다.

현재 경쟁이 가장 치열한 미국 개점, 피크국제화 전략은 3단계, 시장 국제화를 전면 개시했다.

피크에겐 미국 시장을 열어 브랜드 영향력과 제품 경쟁력을 높이는 것은 글로벌 시장의 관건이다.

전 세계 시장을 깊이 갈다.

미국 시장은 단지 표지성 동작일 뿐이다.

전 세계에서 피크도 현지의 마케팅 자원과 경험이 풍부한 중개상을 빌려 시장 잠재력을 파고 있다.

스포츠 자원을 마케팅으로, 피크는 이미 다른 국제 시장에서 시도를 해 보았고 효과적이다.

피크가 협찬하는 국가급 체육자원은 뉴질랜드, 이란, 셀비아, 호주 등 여러 나라와 지역을 이용하여 현지의 영향력과 호소력을 이용하여 자신의 브랜드를 현지 시장에 들여 판매상을 위해 판매를 열었다.

사실 피크는 이 지역의 판매 성적이 저속하지 않다는 것을 증명했다.

현재 피크는 전 세계에서 200여 개의 대리 판매망, 해외 시장 매출 비율이 해마다 높아지고 있으며 2011년 상반기, 피크 해외 시장의 매출액은 이미 그룹 총매출액의 10%를 차지했다.

미국 시장을 깊이 갈고 있는 것은 시작일 뿐 허지화는 2012년

야심만만한 피크가 그 시장목표를 실현하려면, 피크의 시장의 국제화로가 얼마나 걸릴지 기대된다.

그럼에도 중국 기업에 적극적인 신호를 전달했다: 경제세계화 시대, 브랜드와 제품의 종합 자질이 당신이 우승할 수 있을지 결정할 것이다.

어쩌면 피크부터 새로운 중국 브랜드 국제화의 열풍이 불거져 운동복 업계에 한정되지 않을 것이다.