연말 상 검증 각 계층 생존 상태 & Nbsp

세월이 덧없이 흘러 지나가다.

어느덧 2011년이 다가온다.

일 년 동안 바쁜 사람들이 12월에 접어들어 연말 상여의 각종 토론과 추측이 시작됐다.

자, 웨이보 누리꾼들은 연말 상으로 모든 즐거움과 근심을 품고 있다.

2011년 인플레 스트레스 하에 물가 절도가 높아 하반기 CPI 지수가 하락했지만 소비지출 압력은 조금도 완화되지 않았다. 특히 연말 유수처럼 집중된 꽃판매가 더욱 은근히 아프다.

현실의 생존 압력 아래 직장인들은 연말상을 망추수라고 할 수 있다.

현재 일부 국유기업은 이미 큰 수필의 연말상 계획을 발표했으나 공무원은 여전히 ‘ 철판 ’ 이다. 민기업은 꽃과 다름없이 많은 문제를 내고 있는 기업이 얼마나 많은 문제를 고민하고 세금 납부 임계와 교묘하게 진행되고 있다

테크닉 발송

9 월 1일부터 새 세법은 정식 실시, 임금, 임금 면정액은 3500원으로 조정하고, 규정에 따라 개인 납세 부담을 줄이고, 국가는 연말 상여에 대해 특혜 세금을 채택한 특수 방식을 채택했다.

그러나 방출을 하는 과정에서 1위안을 더 많이 올리는 세금으로 고일급 세율을 획득하고, 결국 손에 쥔 돈은 오히려 크게 줄어든 경우가 매년 발생하고, 연말상을 지급하는 데 꼼꼼한 계산이 필요하다. 임계점을 피해야 한다.

유네티즌이 “ 돈을 내서 기술이 되었다 ” 고 조롱하고 있다.

현재 해당 전문가들은 연말 상납세 몇 개의 임계점을 총결산하고 있으며 대체로 1800,54000,10,8000 등 몇 등급으로 나뉘어 다른 임계점이 세율과 계산 방법에 대응하고 있다.

두 사람의 연말 상으로는 각각 18,000원과 18001원을 예를 들어 두 사람의 기본 임금은 3500원이다.

그 중 한 명은 세액 계산 방법은 18,000 /12 = 1500원이다.

대응세율은 1급 3%, 속산 공제수는 0으로, 세금 납부액은 1800x3% = 540원, 납세액을 제외한 뒤 실제 입수한 연상액은 17460위안이다.

또 다른 계산 방법은 1801 /12의 상수가 1500위안보다 높기 때문이다. 대응세율 및 속산 공제는 각각 10%, 105, 응용 세액 = 18001 ×10 ~105 = 1695 = 1695.1위안, 세금 이후 16305.9위안, 1위보다 실제 출시된 연종상은 1154.1위안이 적었다.

올해 11월 베이징시는 주민 소득 증가를 추구하기 위해 7%의 목표를 앞당겨 연말 상여금을 지급할 것을 요구했다.

이는 1년에 두 차례의 연말 상여상을 내고 세액을 내고 세금을 배로 늘리거나 세금을 많이 내면 연말상을 잃는 본질적 의미가 있기 때문에 많은 기업들이 이에 대해 각별히 조심해야 한다.

연말 상납세를 피하기 위해 남경국신 세무사 사무소 회장은 기업에 세무사님을 미리 합리적으로 금액을 마련해야 한다고 제안했다. 임계점의 액수를 피하기 위해 피해야 한다고 말했다.

직원들의 세금 계산 전 수입을 제외하고도 세후 수입을 계산해야 하며 ‘ 반강하 ’ 의 상황이 발생하지 않도록 방지해야 한다.

예.

중앙재경대 세무학원 부원장은 기자에게 근본적으로 문제를 해결하려면 개인소득세의 수취 방식을 바꿔야 하고, 연간 계산대로 바꾸고, 순서대로 예납하고, 적게 보충하는 형식을 더 돌려야 한다.

‘ 연간 세금 ’은 개인소득이 너의 연수입에 따라 계산해야 하며, 연말상과 임금 수입의 구성 부분은 1년에 통계하면 따로 계산하지 않을 것이다.

매년 한 번씩 세금만 받는다면 작업량은 집중된다. 이렇게 하면 세금의 균형성에 좋지 않기 때문에 매달 일정한 비용을 미리 납부할 수 있다. 역시 단위에서 대리 납부한다.

연말이 되면 모든 사람이 1년의 수입을 신고하고, 납부해야 할 소득세액을 계산한 후에 더 적게 반납해야 한다.

이런 소득세 제도는 미래 세제 개혁의 방향이다.

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국가 기업이 사람을 눈뜨게 한다.

국기업'부유유유'와 가뭄 보수 의 생존 법칙은 더 많은 사람들의 앞을 끌었다. 이는 평상시 소비의 큰 붓을 표현할 뿐만 아니라 연말상으로는 더욱 모호하지 않고 일반 직원의 수만 부터 고관의 십여 만, 국기업의 연말상 수준은 일반적인 기업에 앞서고 있어 질투심을 자아낸다.

이때 연초, 석유, 석탄, 전력 등 독점적인 업종은 대중의 입광으로 거듭났고, 27개월간 임금의 연말 상으로 다시 한 번 대중의 마음을 사로잡았다.

주샤리는 홍류림 탄광 집단의 중층 관리자이다.

홍류림이라는 단어는 현지 자체에 신기한 마력을 띠고 있다. 섬서석탄업화공그룹의 유한회사가 신부 개발구에서 기획한 대형 광정이다.

근정홍색 국기업이 새로운 회사를 옮기는 잠재발전의 비전을 주샤리의 매사에 ‘대홍 가방 ’을 이야기할 때마다 눈도장을 찍는다. ‘우리 지도자는 올해 전체 경제 환경이 좋지 않지만, 홍류림의 사기는 넘어지지 않는다.

올해는'대금가방'에 대해 주최 주관보다 고급 스포츠카를 샀는데, 내 것도 10만여 만원의 길리'미인이 뛰었다!'

주샤리의 한 학생이 장경채가스 2공장에서 일하고 있는 것은 케이스 밑에 있는 것이며 주샤리와 같은 중층으로 4개 관리가 62만 위안의 연말상을 받았다.

연말이 되면, 국기업 직원들은 상하 말에서 말씨름으로 일치하고, 연말 상과 관련한 정보가 적게 드러나지 않고 기자의 재삼 권유에 나서야 조여사가 연말상 상황을 밝혔다.

그녀는 한 국유 기업 재무부에서 일하는데, 그들 단위는 300명이 되지 않았지만, 정규직은 매년 수만 위안의 연말상은 ‘ 뇌타동 ’ 이다. 심지어 평년에는 병이나 다른 원인으로 집에서 쉬는 직원도 수천 위안을 받을 수 있다.

다른 국유 기업에서는 임금 구조와 제도가 다르다.

기업은 일반적으로 매년 설 연휴 당월 방출을 원칙적으로 직원의 상년표현, 실적, 회사의 기여크기에 따라 비율을 계산하여 상금을 지급한다.

한 국유 기업 인력 자원 주관이 기자에게 알리다.

현재 일부 국유기업 일반 직원과 고관 사이의

장 선생은 북경 모 설계연구원의 한 중층의 지도자이며, 그는 기자에게 매년 연간 연간 10만 위안이라고 말했다.

“ 평소에는 매달 월급이 높지 않지만 연말에 보충되어 왔고, 효익이 좋은 외자 기업과는 얼마 차이는 없다.

기자의 한 친구는 현급의 전력 부문에서 1년도 되지 않아 평균 임금이 4000위안 안팎으로 이 시스템이 올해 ‘ 손실 ’ 을 야기했지만 연말 상으로는 4만원을 지급했다.

이런 연말상은 민영기업의 직원들에게 거의 천문학적 숫자다.

많은 누리꾼들은 "민영기업의 연말상이 4만원이면 충분히 경쟁하는 환경 아래 국기업의 지지를 받고 있다. 불완전한 경쟁에서 기업의 경영이 어느 정도 보호되고 있는데, 왜 대우가 일반 기업보다 높을까"라는 의문은 여러 해 동안 끊이지 않았다.

공무원이 불온하다

최근 몇 년 동안 공무원 열풍은 파도를 헤아려 공무원 대열에 가입하는 것이 안정적인 수입이고, 여유로운 작업 환경이 점점 현대의 생존 방식으로 바뀌고 있다.

상대적으로 공무원의 연말상은 독점기업보다 소탈하지만 사회 평균보다 높았다.

베이징의 한 구직기관의 한 공무원은 매년 연말이 되면 상급자는 구내 각 단위에 대해 연말 심사를 하고 심사 결과는 두 종류로 나뉜다.

일류 직장 직원은 등급을 구분하지 않고, 상금은 9500위안, 2종 직장 직원 상금 9000위안, 향진에서 일하는 공무원은 농촌 보조금이 있기 때문에, 더 많을 수도 있고, 1만 3경이다.

또 한 명의 직원들은 연말에 한 달 더 월급을 지급한다.

오늘날 통계된 베이징지역 기업은 1인당 연간 5008위안으로 전국에서 1위를 차지했다.

비교해 보면 베이징 공무원의 연말상 (연말) 은 기업 직원들의 평균 수준을 높여야 한다.

그러나 공무원 대우는 지역별 차이를 보이며 다른 지역 공무원들의 연말상'연말상'은 베이징 등 대도시 공무원보다 뚜렷하게 적다는 것이다.

동북 모 현 인사국에서 일하는 한 공무원은 기자에게 “다른 일에 비해 자신의 수입은 중간 수준으로, 단위의 연말상은 분급제로, 1급 10,000위안, 2급 8000원, 3급 6000위안, 자신의 연말에 8000위안을 더 받을 수 있다 ”고 소개했다.

그러나 각 단위의 상황은 크게 다르게, 토지국, 상공상, 세금, 법원에 비해 다소 높다고 밝혔고, 일부 단위는 한 달의 월급을 더 지급하고, 매년 쌀, 콩기름, 돼지고기는 연말 복지로 환산하면 매년 몇 백 위안, 하지만 없는 것이 낫다.

말을 하고 빙그레 웃다.

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민간 기업의 수법이 많다.

민영 기업의 규모는 다르고, 소수 기업이 업계를 독점하는 선두, 대다수는 성장 단계에서 복잡하고 변덕스러운 경제 환경에서 시련을 겪으며 발한 연말상은 자연히 기괴하다.

웨이보에서 6자릿수의 연말상을 폭로하는 것은 민영기업에서 얻기 어려운'기적'이다. 다수의 민영기업의 연말 상은 여전히 저수준에서 배회하고, 구체적인 연말상 장정은 없다.

기업의 효익, 개인적인 표현과 사장의 심정에 따라 결정된다.

“ 우리 연말에 지급한 것은 모두 성과상금이고, 많은 것은 2만 원, 적은 것은 1점도 없다.

북경의 한 공관회사 손매니저가 기자에게 알리다.

그가 보기에 이는 사실 일반적인 의미상의 연말상은 아니다. 이것은 모두 연초에 작성한 계획에 따라 정황을 확정한 것이다.

손씨는 직원들의 기여에 따라 성적 상금을 엄격히 분배하고, 복지형의 연말상여금은 1푼도 없다.

예.

국내 대형 물류업체가 임직하는 오씨는 “한 달 월급을 제외하고는 다른 배급도 갑작스럽게 줄 수 있지만, 이런 기본은 이른바 중점적인 직원을 주는데, 매년 연말에는 대체로 인원이 뛰어들 때, 이때 많이 주는 레드 백은 기본적으로 핵심 직원에 대한 만류다.

연말 총결회에서는 추첨 행사가 있고, 상은 출국유로, 이는 연말 복지의 일부다.

소기업의 상황을 반관하는 것은 매우 낙관적이다.

샤오장 씨는 베이징의 한 수출입 무역회사 중 60여 명이 있는데, 올해 생산 기업의 집단이 도산하여 수출 업무가 급격히 하락했다.

그는 기자에게 “회사도 힘들게 살아가고, 사장도 없다고 말하지 않고 말없이 사장이 초췌한 모습을 볼 때마다 연말상을 언급해야 할지 모르겠다 ”고 하소연했다.

회사 안에는 한 달 월급도 못 내고, 사채도 빌렸고, 연말 상도 거의 허사가 될 것으로 보인다.

현재 취업 스트레스도 커서 일자리가 쉽지 않아 생존이 1위다.

예.

네티즌도 각양각색의 연말상을 폭로했다.

어떤 찐빵은 나날이 찌는 것을 위해 열두 개의 돈을 발송하고, 한 개당 붉은 포장은 월달에 이익이 있다는 것을 의미한다. 더 많은 사장은 직원들에게 발을 감고 연말상으로 삼아 1년간의 고생에 감사를 표시한다.

무엇보다 직원들에게 분노를 느끼는 것은 어떤 기업이 사과, 갈치, 머지않아 기한이 지나는 요구르트를 대처한다.

많은 사장이 연말 상장을 보내지 않으려고 애매한 형식으로 자신을 위해 탈출하는 것은 어쩔 수 없이 어쩔 수 없는 일이다.

불쌍한 사람들

지난 2011년을 돌이켜보면, 직장 불황으로 인해 전체 시장 환경의 엉망으로 힘들게 살아가는 이들이 있다.

올해는 전국이 집값을 저격해 곳곳에서 제한 구매 정책을 잇따르기 시작했다.

베이징은 온전히 내려오는 기정 조정 목표를 달성했다.

베이징 주변의 구현은 다소 느슨해지기 시작했고, 거래량이 전체적으로 하락하고 일부 소형 부동산 기업들이 퇴장하기 시작했고, 대형 부동산 업체들도 겨울을 보낼 준비를 하고, 부동산 업계는 파닥파닥, 폭리의 시대를 철저히 고하고, 바지허리띠를 졸라매고 지내는 것은 거의 행내 공감, 이른 년 동안 지산업체들이 10만 년 종상을 관리하는 기록도 이제 좋은 추억이 되었다.

SOHO 중국 상하이 지사'빚진 사건'이 떠들썩하며, 봉급자 구급자가 연종상을 받지 않았음을 폭로했다.

올해 들어 부동산 기업들은 정말 연말 상여를 더 올리기 어렵다.

이명은 베이징시 한 부동산 회사가 판매 주관으로 3년 넘게 영업을 시작한 지 몇 년 넘게 부동산 폭발 때 매년 78만원 안팎, 연말 상도 판매 실적에 따라 직접적으로 연간 연간 3만 위안을 받은 적이 있다.

기자가 그를 찾았을 때 출근 중이라고 그는 “동료들은 서로 배려를 하고 연말상을 언급한 적이 없다. 해고당하지 않아도 만족스럽지만 무슨 연말상을 바라는 것일까 ”고 말했다.

연말에는 지출이 커졌지만, 자신만 무한도로 압축할 수밖에 없다. 여전히 희망을 보지 못하면 내년에 전행을 준비하고 있지만, 많은 사람들이 같은 생각을 하고 있다.

굴진은 연후에서 구유를 뛰는 것인지 아니면 연전에 우물쭈물하며 망설이고 있었다.

그는 부동산 대리 기관의 판매 지배인이다.

회사 하반기 매출액이 대폭 줄어들었는데, 그는 3차례의 점프 경력을 갖춘 적이 있어, 모두 다른 회사에 월급 인상을 받은 것이다.

만약 예년이라면 그는 틀림없이 연후에 갈 것이다. 그러나 올해 말에는 ‘ 기름이 얼마 없다 ’ 고 짐작할 것이다. 늦으면 일찍 가도 비슷하다.

굴진은 펀드와 주식 위에서부터 자신의 본직 업무를 따라잡았다.

그는 앞으로 몇 년 동안 부동산 업계가 계속 스트레스를 받는다고 생각했다. 기회가 된다면 기금 회사를 시도해 보려고 했다.

나는 기금 회사의 연구원이며 실적이 좋을 때 매년 거의 연봉을 받을 수 있는 연봉상을 받는다.

다만 올해 증권 전체적인 환경이 좋지 않았을 뿐, 그의 돈도 적지 않게 줄어들었다.

이 정도면 손에 30만 원이래! 우리가 부동산으로 지쳐 죽을고생도 한다고.

"억울진은 말해요." 하지만 저는 계속 바라보고 있습니다. 올해는 일반 직원들의 새해 배당은 우리 업종보다 못한 것 같아요."