우빈: 의상류 B2C 가 범객성품을 뛰어넘는 것은 어렵지 않다.
전자 상거래가 범객을 성취했다.
범객은 현재 매일 평균 6000여 장의 주문, 업계 판매량 맏형 용의자, 진년의 일거일거일거수일투족이 거성처럼 높은 관심을 보이고 있다.
그러나 내 분석에 따르면, 범객은 다만 제품만 팔았을 뿐, 범객은 결코 뛰어넘을 수 없는 것이 아니다. 전자상거래와 더 중요한 역할: 지속적으로 최적화, 범객은 아직 많은 단점이 있어 완벽과 해결을 받지 못했기 때문이다.
제품 대리 의류 가공의 품질 문제.
인터넷
가상적인 것이기 때문에 인터넷상에서 많은 사람들이 범객을 비방하고 있는 것은 아니지만, 올 하반기에 진년 의류업계 전자상무포럼에 대해 요청을 보내는 것은 제품의 원료에서 범객을 속이지 않기를 바란다.
만약 범객의 품질 문제가 시장에서 한두 가지 예일 뿐이라면, 진년회에서 의류 가공업체의 품질 문제를 강조하는 것은 사소한 문제일 수밖에 없다.
하지만 이 대리 가공 제품의 품질 문제가 해결되는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.
유이해 사장의 연상투자를 통해 "무가 빨라서 흙을 씻지 않는다"고 말했다.
가공업체를 대신해 같은 제품의 품질을 요구하는 것은 불가능하다는 것이다. “누구도 가치사슬 최하층에 살고 싶지 않기 때문에 실력 있는 전통기업들이 이미 대리 업무를 회피하기 시작했다 ”고 말했다.
전자상거래에 대해 더 중요한 역할: 최적화, 제품만 판매하는 것이 아니라 최적화.
범객의 기존 고객 데이터는 매우 방대해야 하지만, 어떻게 이러한 효과적인 데이터를 지속적으로 최적화하고, 개인화된 서비스와 하나의 해결 방안을 완성하고, 각종 유효한 방법으로 이 고객들에게 비교적 높은 충성을 형성할 수 있게 한다
성심
이 정도면 이 고객들이 두 번째, 세 번째 구매를 지속적으로 완수하고, 심지어 더 많은, 그 당시의 범객은 진정한 의미의 거물이었다.
하지만 전자상거래의 훌륭함은 그뿐만이 아니라, 그 정수점은 바로, 서스펜스가 영원히 존재하고, 전자상거래를 이해하면 다음 범객을 넘어서는 바로 당신이다.
베테랑 마케팅 은 주로 두 가지 가 비교적 성공적 인 것 을 하나 는 사이트 광고 동맹, 둘째 는 블로그, 그 해양 의 도문 홍보, 정밀 한 소비층 의 위치 로 소비자 의 구매 욕구 를 자극 했 다.
하지만 패턴은 복제할 수 있다. 당신은 운용할 수 있는 플랫폼, 경쟁 상대가 똑같이 운용할 수 있으며, 천하를 한꺼번에 겪는 일은 오래 먹을 수 없다.
사실, 범객이 초월하지 않는다. 범객은 전자상거래 마케팅 방면에서 성숙과 노령을 언급하지 못했지만, 범객의 현재의 성공은 더욱 깊은 의미를 가지고 있다 – 범객은 중국 최초의 성공은 인터넷에 의지하여 전통 업계 판매 모델의 돌파를 실현했다.
모든 사람을 전자상거래의 무궁무진한 매력을 보게 하고 더욱 중요한 것은 범객의 것이다
성공
모든 사람의 의식을 소생시키다 – 전자상거래는 기업이 발전하는 블루바다.
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