방직업은 자신의 독립적인 ‘ 말권 ’ 을 형성해야 한다

경제학 에서 제품 부가가치 를 각 에피소드 에 비유 한 미소 곡선 으로 높이 치솟 은 왼쪽 은 디자인 연구 개발, 오른쪽 은 브랜드 마케팅, 중간 이 낮은 부분 은 제조 했 다.

과학기술이 혁신적으로 입꼬리를 높이면 사람들은 자연히 다른 쪽으로 시선을 던질 것이다.

“현재 방직업의 산업이 업그레이드된 것은 입꼬리 두 개를 올리고 산업의 연구 개발을 이끌어 브랜드마케팅을 향상시키는 것은 우리의 핵심 경쟁력이다.”

양동휘 방직 공업협회 부회장.

산동성 제남시 81세인 손복림 노인은 “과거 제남인들이 패를 사는데, ‘명아청 ’, ‘쌍어블루 ’ 평면포는 모두 명품이다. 현재 사람들이 옷을 사서 브랜드를 보고 베이징올림픽에서 외국인들이 우리 옷을 입고 생산한 옷도 세계 명품이 있다 ”고 말했다.

브랜드를 산 것으로 보면 브랜드를 산 것으로 보면 우리나라 의류 산업이 신월이 다르게 발전하는 것으로 집계됐다. 2001년부터 2008년까지 국내의 소비연평균 14.72%에 달했다. 한편 일반 소비자들이 ‘1척포 ’에 대한 요구 변화를 반사했다. 따뜻하게 입어 건강한 패션을 입고 입는 스타일과 브랜드에 대한 요구를 높였다.

패딩 속 보스턴, 양복 속 야고르, 셔츠 속 팥, 남장 속 칠필 늑대, 스포츠 용품 속 피크, 안타인, 이녕, 캐시미어 셔츠의 오르도스 …….

국산 브랜드가 신속하게 발전하여 중국인 옷장 속의 ‘상비 ’가 된 것도 우리나라 방직업이 국제적으로 알려진 유명 브랜드다.

의류 방직 기업에 있어서 브랜드의 가치는 직접적으로 드러난다.

공업과 정보화부 소비품 공업사 장리 장관은 현재 시장 자원과 정책자원 자원이 우세기업에 집중하고 있으며, 자주브랜드의 기업 생산이 양호하다고 말했다.

청화대 경제관리학원 한수운 교수는 연구에서 자주브랜드의 의류 기업들이 국제 금융위기가 발생한 후에도 여전히 30% 의 이윤 성장을 이루고 있다는 것을 발견했다.

어떻게 소비자가 브랜드의 귀에 익은 것에 대해 상세하게 말해야 합니까?

‘ 노련내공 ’, 연구 개발, 디자인, 창의력, 개인화에 힘입어 서로 다른 연령, 지역 소비자의 수요를 충족시켜 브랜드 문화를 구축할 것이다.

양동휘는 마치 그렇다.

내공을 연마하는 동시에 ‘ 외력을 빌려 ’ 를 배워야 하고 마케팅을 혁신하는 데 노력을 기울여야 한다.

2008년 베이징 올림픽, 스포츠 의류 브랜드 이닝은 스페인 남자 농구팀, 아르헨티나 남자 농구팀, 미국 탁구팀 등 외국 스포츠 팀, 올림픽 세계적인 플랫폼을 빌려 브랜드의 국제지명도를 높였다.

자주브랜드 건설은 이미 우리나라 방직업이 국제경쟁력을 높이고 새로운 성장의 효과적인 경로가 되었다.

장리의 말대로 “경쟁이 날로 심각해지는 국제 방직 의류 산업 구도에서 국제 경쟁력을 갖춘 방직 의상 자주브랜드를 형성하고, 중국 방직 의류 산업이 세계 산업 시스템에서 자신의 ‘말권 ’을 형성하는 데 유리하게, 우리나라는 ‘ 방직 대국 ’으로 ‘ 방직 강국 ’으로 나아가고 있다 ”고 말했다.