陳錦波：実務を重んじ、業界のリーダーとしての地位を固める

「2015青少年業界のリーダー」

の輝かしい経歴は「中国の誇り？商界の伝奇」に収録されています。

インターネットの動向を抱擁し、ブランド形成を継続するとともに、陳錦波は製品と端末の着実さと向上に対しても同様の重視を与えた。

陳錦波のはっきりした戦略的な構想に導かれて、先機を把握し、勇敢に革新し、また着実に実務に取り組む姿勢を維持することができます。

「28年のブランドの過程の中で、七波輝ブランドを熱愛するいくつかの忠誠な消費者がいます。

それに、私たちは市場の中での評判、名声度、忠誠度も高い水準を維持しています。

しかし、インターネット＋時代には、新たな挑戦に対処するためには、ブランド自体から調整して、「引き算」をして、着実に取り組む姿勢を維持し、「シンプル化」という考え方で複雑な問題を解決します。

陳錦波から見れば、伝統は

インターネットを利用して消費者を捕まえようとするなら、「手を出すポイント」を見つけて、強欲な薬ではなく、すべての問題を解決するべきです。

インターネットの時代の業界の普遍的な上調子さと投機的な経営の心理状態と違って、陳錦波は着実で実務的な心理状態を持っていて、七波輝を導いてこの新しい波の中で自分の歩みを出てきました。

ここ数年来、中央テレビの子供チャンネルで独占的な投入を続けていると同時に、七波輝は国家部委員会を連合して、青少年の家の大型公益ウェブサイトを創立して、青少年の群体に全面的な関心と愛を与えています。

最近では、"青少年の家"キャンパスシリーズの活動に入ると、徐々に地に落ち、七波輝も業界の中でオンラインプラットフォーム、オフライン活動と店舗端末を結合した革新的な公益モデルを創出し、本当に自分の"

」生態系で、良い循環を実現します。

このすべての努力によって、七波輝のブランド競争優位は絶えず強化され、業界の「最高点」の地位はますます強固になり、2015年、七波輝は「中国500の最も価値のあるブランド」を獲得しました。

2015年は、七波輝の「三年間品質アップグレード」計画のスタートです。

未来の三年間で、七波輝は「開発は精緻で、制作は精密で、仕入れは品質で、生産は至れり尽くせりである」という理念を受け継ぎ、四大専属の核心製品位置づけから絶えず深く掘り下げます。

プロセスと生産プロセスを全面的に再グレードし、最適化するとともに、インテリジェント生産設備を導入し、青少年のファッショントレンドをリードすると同時に、七波輝青少年の専属製品の人間化を促し、更に青少年の成長のニーズに合致させ、七波輝の生産品を業界の最前線に走り続けることができる。

端末レベルでは、七波輝は今後「全国一局棋」の市場戦略を受け継ぎ、市場全体を整理し直し、各市場エリアの実際状況から、旗艦市場に標軸を立て、重点市場に集中して包囲を突破し、潜在力市場の深さを掘り下げ、各地域の実情に合わせて、現地の状況に応じて、各市場エリア端末の制度化、データ化、規範化運営を助け、各エリア端末の全面的な最適化と市場優位性を実現する。