雷軍の投資ロジックの解読：一部のプロジェクトの収益は120倍に達しました。

雷軍本人は公開の場でインターネット上の「雷軍系」の存在を何度も否定していますが、外部から見ると、長年の計画の下で、「雷軍系」はかすかにBAT以外の第四勢力の存在となりました。

これも数年前に金山内部に伝えられたこのような言い方を証明しました。未来の中国のインターネットの第一陣ははっきり言いました。「TABLE」というテーブルです。Bは百度で、Aはアリで、Tは騰訊で、Lは雷軍系です。金山、凡客、UCWeb、多玩網などを含みます。Eは周鴻イー系です。

　　「金角銀辺」

「雷軍系」という長いリストの中には、すでに発売されている金山、歓聚時代、チーターが移動しています。また、支払ツールのラカラ、エレクトリックプラットフォームの凡人の誠品とラクト、モバイルブラウザUCWeb、医療情報サイトの良い医者オンライン、万里の長城会などの背後には雷軍の姿があります。

実際には、小米携帯のプリインストールソフトリストからも、UCブラウザ、金山詞覇、多く見て、お米チャット、凡人、金山快盤、YY音声、WPSなど多くの「雷軍系」アプリケーションが内蔵されていることが分かります。

雷軍の大趣味は囲碁です。彼の投資スタイルは囲碁を打つようです。しかし、彼の投資にも三つの原則があります。第一に不案内なので、投資しません。

配置は往々にして成否を決める。ITで人士の林軍を観察すると、雷軍は天使として「金角銀辺」の囲碁理論に従い、「モバイルインターネットは金角であり、電気商銀辺で、モバイルインターネットと電気商の領域で、雷軍は前後して楽ニュース、UCWeb、凡人、楽淘、尚品ネットなどの多くの事件を投げて、小米に至っては、雷軍の決戦の中盤の大龍です。

雷軍が企業家の最後の戦いと見なされた米科学技術は、まだ発売されていないが、推定値は100億ドルに達しています。また、雷軍は天使の投資家としての身分と2011年に設立された順を基金として布石を展開し、小米の「借り力」がソフトとハードの一体化を実現するための重要な駒となっています。業界からも「小米は雷軍のいい商売だけでなく、雷軍系のいい商売だ」と揶揄されている。

一方では雷軍の特殊な身分の下で、金山と小米の2つの会社の融合はだんだん近くなります。

2012年に金山軟件はすでに小米科技と株式売却契約を結びました。金山傘下の金山雲は182万ドルで9.87%の株式を小米に売却し、取引が完了した後、金山、小米、金山雲管理層はそれぞれ金山雲17.57%、9.87%、72.56%の株式を保有します。

2014年初頭になると、小米は2000万ドルで金山傘下のゲーム研究開発スタジオの西山居に投資し、約4000万株の株式を獲得し、4.71%を占めた。金山雲から西山居とチーターに移動して、金山はすでに米の生態の一部になりました。

別の記者によると、金山軟件の張宏江CEOが会長を務めている特許運営会社「智谷」も金山、小米、順為などの出資を獲得している。智谷は雷軍の「オリジナル技術の夢」をある程度背負っていると評価されています。

　　商業チェーン

一方、金山体制以外にも、雷軍の縦横無尽な能力が「ソフトウェア＋ハードウェア＋サービス」の商業版図をより鮮明にしている。同时に、大规模な小型携帯电话の设备と绝えず発展している小米商业生态锁は、「雷军系」の创业者が低く评価できない资源とルートのサポートとなっている。

以前、業界のあるインターネットの考え方でハードウエアを作っている創業者は記者に、製品は違っていますが、小米のモデルと似ていますが、投資者に会うと、一番多くの質問があります。それとも、「創始者のインターネット業界での評判と背景は十分ですか？雷軍のように縦横無尽な能力を持っていますか？」

例えば、粟の買収は科学技術を多く見て、創始者の王川を多く見ることを重視します。小米を合併した後、王川は小米の箱と小米のテレビの業務を担当します。

ミニを押してスマートテレビの夢を完成させたのは、多く見るだけではない。サンダー投資は最大の株主となり、小米にとって、サンダー傘下のビデオコンテンツの資源を共有し、そのルートを利用して、さらに小米テレビ、小米箱、ひいては小米携帯などの端末で放送することは、小米の動画面の配置にも有利であり、雷にとって小米の導入は、サンダーがIPOを突破する重要な分銅とされています。

また、アワさんはイスラエルの体感追跡技術会社Pebblesに投資したと報じられました。アワさんはこの技術を自分のタブレット、アワテレビなどの多くの製品ラインに応用する計画があります。

雷軍系投資のもう一つの重要な駒として、雷軍成立の順為基金の中で、記者はその投資の創業会社がApp赤ちゃんバス（Babybus）、医学薬学と生命科学ウェブサイト丁香園、小中学校オンライン作業プラットフォーム「一緒に作業する」などを含むことを見ました。

雷軍の更に早い投資の中で、2012年の歓聚時代の成功は上場して、雷軍の100万ドルの天使は7年間で120倍のリターンを獲得しました。2013年3月、アリババグループは5.06億ドル（約31.30億元）の戦略投資UCを費やして、UC元株主から株式を獲得しました。しかし、市場の挫折によって転機に遭った人もいます。例えば、凡人の誠品、楽淘。

かつて業界関係者がまとめたように、雷軍の商業ロジックは産業生態圏を構築しながら、資本投資圏を構築し、資本は産業のために輸血し、一つ一つの駒を通して「雷軍式」の生産と融通路を構築しました。

同じ囲碁好きのAcer創始者でもある施振栄氏は、「囲碁を打ち、一つずつ身を入れて、将来を創造し、周りの空間が大きくなることを願っています。企業が始まると、大きな考えがあります。いくつかの布局を作って、小さな角度から切り込んで、最後にやっと中間になります。」

しかし、棋局と違って、棋局が終わったら勝負は決まっています。企業経営は変化に満ちています。かつて配置された「活子」も市場の生死の戦いの中で食べられます。棋士はよく「棋は運命の芸」と言います。勝負の数は厘毛の間だけにありがちだが、囲碁の微妙なところは、たとえトップ級の強者でも、必ずしも完全に把握できるとは限らない。