借力資本市場の百麗靴業は買収合併カードを頻繁に出しています。

今年5月に香港で発売されて以来、大陸最大の女性靴小売業者である百麗国際（1880.HK）は合併方式で業務展開を続け、その多ブランド戦略を発展させてきた。

8月にFILA中国ブランドの買収を発表し、10月にはパリティブランドの買収を発表した後、ブリーチは火曜日夜に再度発表しました。すでに江蘇森達グループ有限公司と契約しました。

百麗公告によると、会社が買収する予定の5社は江蘇森達靴業有限公司、姉妹が永旭靴業有限公司、江蘇森達集団三峡靴業有限公司、上海百思図靴業有限公司、上海璽威登国際貿易有限公司などを含みます。

買収契約によると、江蘇森達は買収前に土地と不動産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達、百思図、人気と森達グループが所有する他のブランドと関連したいくつかの商標と知的所有権を譲渡します。

資料によると、江蘇森達グループは国内最大の靴小売業者の一つであり、その森達ブランドは国内十大靴販売収益ランキングの中で第五位にランクされている（中国業界企業情報発表センターデータによる）。

一方、百麗の実力はさらに強く、会社の傘下4大ブランドは昨年のシェアは18%に近い。

今年5月23日に香港で上場し、約86.6億香港元の融資を行いました。その後、海外での合併のペースは加速しています。

中金社の研究報告によると、買収戦略は百麗の長期的な成長潜在力を高めるだけでなく、会社の株価の上昇を促進する刺激要因にもなるという。

昨日、ある証券会社の業界研究員は記者の取材に対し、百麗が絶えず海外でM&Aしていくことには二つの面があると述べました。まず、上場後、会社の現金の頭寸が大幅に増加し、人民元の切り上げの大きな環境下で、融資を実質資産にできるだけ早くすることは香港元より人民元の下落を回避する有効な方法です。

百麗は株式募集書においても、上場融資の約27%から31%を各拡充計画として用いる予定で、買収を含むことを明らかにした。

第二に、売上高によると、百麗は現在大陸最大の婦人靴小売業者であり、会社の再発展の基数はすでに大きく、企業内だけで成長して収益の予想を達成するのは難しいだろう。

継続的に企業自身の価値を向上させるために、会社の収益成長を維持し、百麗のような大量の現金を持つ企業にとっては、明らかにいい選択です。

また、同研究員はFILAの中国ブランドとジェリーに比べて、今回の買収対象の規模とブランド効果が明らかに向上し、多くのブランド戦略を固める決意を示した。

オスは8月16日、香港のブランド「FILA」の中国ブランド4800万ドル（）を持っています。10月28日に香港のブランドを持っています。江蘇森達グループ傘下の5社と森達（Senda）などのブランドは16億元である。